Эксперт: Торговля России и Индии вошла в фазу высоких объёмов

Взаимная торговля России и Индии вошла в фазу высоких объемов при высокой турбулентности. Об этом рассказал в колонке для "Международной жизни" почетный представитель Торгово-промышленной палаты (ТПП) РФ в Индии (Мумбаи) и Непале Владислав Дмитриев.

Двусторонний товарооборот России и Индии в 2024-25 финансовом году достиг более $ 70 млрд. Структура остаётся асимметричной: в российском экспорте доминируют нефть, уголь, удобрения, прочее сырьё, в индийском — фармацевтика, химия, оборудование.

Такая конфигурация усиливает чувствительность к ценовой волатильности и санкционным ограничениям. Параллельно растёт роль агропромышленного блока (зерно, подсолнечное масло), а также индийского инжиниринга и автокомпонентов, которые частично замещают ушедших поставщиков.

Использование специальных рупийных счетов (SRVA) позволило поддержать расчёты, но привело к накоплению INR‑остатков (INR –– индийская рупия). Разрешение инвестировать излишек в государственные ценные бумаги уменьшает «зависание» ликвидности, создавая доходность, но не заменяет полноценной конвертируемости.

На практике востребована гибридная схема: INR для части потоков, AED (дирхам ОАЭ) как операционный мост в кросс‑расчётах, а также «белые» USD‑окна для чувствительных сегментов. Устойчивость механизма опирается на рост встречного индийского экспорта и прозрачные комплаенс‑процессы.

Политики портовых операторов в Индии ужесточились: санкционированные суда не принимаются, что привело к отдельным разворотам танкеров и росту фрахтовых/страховых издержек. Это стимулирует переход к «чистым» флотам и страховщикам, повышает значение договорных SLA для операций ship‑to‑ship.

В качестве хеджа морских рисков активнее тестируются мультимодальные связки через Каспий/Кавказ (Астрахань — Энзели/Амирабад) и сухопутные плечи. Проект INSTC, а также строительство или приобретение порта для санкционных грузов, имеет значительный потенциал, несмотря на возможное усиление санкционных факторов.

В 2025 году США повысили тарифную нагрузку на ряд индийских товаров, увязав её с покупками Индией российской нефти, совокупная ставка для некоторых позиций достигла 50%. Для российско‑индийской повестки это означает рост ценовой и расчётной неопределённости, особенно в N‑звенных цепочках. Дополнительный чувствительный сюжет — глобальные требования трассировки происхождения алмазов, затрагивающие индийскую огранку и российскую добычу.

Энергетика: помимо сырья — совместные проекты по переработке, LNG и газохимии; страхование логистики «чистыми» судами и P&I. АПК: долгосрочные оффтейк‑контракты по подсолнечному маслу, зерну и удобрениям, ценовое хеджирование и наращивание агропереработки.

Машиностроение/инжиниринг: оборудование, станки, автокомпоненты и химоборудование при прохождении сертификаций (BIS/ЕАЭС) и создании локальной сервисной инфраструктуры.

Фарма: масштабирование через GxP‑соответствие, ускоренную регистрацию/маркировку и «белые» платежные окна.

Для увеличения экспортного объёма коммодитиз российского происхождения и более эффективного управления инвестициями в Индии, ТПП РФ рекомендует регистрировать представительства и дочерние компании как аффилированные, так и не связанные с российской юрисдикцией в Индии. Так как практика показывает, что 90% бизнес‑начинаний российских предпринимателей в Индии заканчивается плачевно из‑за плохого знания обычаев ведения бизнеса и культуры в этой, безусловно интересной стране.

Наши представительства ТПП РФ в Индии — «операционный мост» между российскими экспортёрами/инвесторами и индийскими заказчиками, штатами и отраслевыми ассоциациями.

ТПП РФ выполняет роль институционального «центра сборки»: соединяет интересы бизнеса и государства, снижает транзакционные издержки входа на рынок, ускоряет масштабирование проектов и локализацию. В связке с российскими и индийскими институтами развития ТПП РФ обеспечивает непрерывность деловых коммуникаций, тиражирует успешные практики и выступает гарантом соблюдения деловых норм и правил делового оборота.

Сейчас двусторонняя торговля вошла в фазу «высоких объёмов при высокой турбулентности». Устойчивость экосистемы потребует перехода от сырьевой моноопоры к многослойной кооперации: платежные механизмы, взаимное признание стандартов, «чистые» логистические контуры и диверсифицированная товарная корзина.

При такой настройке коридор $75–80 млрд выглядит достижимым, а потенциальный рост до $80–85 млрд — реалистичен при благоприятном сочетании расчётных, логистических и регуляторных факторов.

Мнение эксперта может не совпадать с позицией редакции

Ключевые слова: Индия экономика ТПП РФ торговля логистика

Международная жизнь