Эксперты «Сенежа» рассказали новгородским руководителям, как найти призвание

Сегодня, 25 апреля, в Великом Новгороде стартовала образовательная программа «Команда России», нацеленная на создание сообщества лидеров в 13 пилотных регионах страны, которые станут опорой для государства, двигателем повышения эффективности управления и внедрения позитивных изменений на местах. Спикерами стали специалисты Мастерской управления «Сенеж» АНО «Россия — страна возможностей».

Участников мероприятия поприветствовала начальник управления администрации губернатора Новгородской области по вопросам государственной службы и кадров Елена Рыченко: «Мы все очень ждали этот день. Наконец-то он пришел. Конечно, сама идея «Команда России» — замечательная идея, и я вас поздравляю. Вы — команда России, вы — команда нашей малой родины, часть большой команды нашей огромной страны».

Одним из лекторов программы стал первый проректор Мастерской управления «Сенеж» АНО «Россия — страна возможностей» Сергей Бочаров. Специалист рассказал «53 новостям» о том, что проект «Команда России» стартовал 12 апреля, в День космонавтики, с выступления внука первого космонавта Юрия Гагарина Юрия Кондратчика: «Он дал напутствие, сказал традиционное: «Поехали!» И в этот момент тысяча человек со всей страны, из 13 регионов России, приступили к выполнению конкурсных процедур в проекте «Команда России».

Собеседник объяснил, что в программе участвуют государственные и муниципальные служащие, а также общественники. К примеру, это могут быть молодые руководители, начальники отделов или те, кто хочет стать руководителем: «Люди, которые хотели бы работать с государством, реализовывать социальные проекты, очень значимые и важные для страны».

В этой программе есть несколько аспектов. Во-первых, два раза в неделю специалисты встречаются с участниками проекта в видеоформате. Спикеры федерального уровня выступают, рассказывают о лидерстве, управлении, ценностях. Во-вторых, на базе корпоративных университетов или центров развития государственных и муниципальных служащих, созданных в регионах, проходят очные занятия.

«Эта образовательная программа длится два с половиной месяца. В её рамках у нас обязательно проходит командная игра, где мы оцениваем лучших участников, отбираем их на следующие уровни программы. И сегодня Великий Новгород стал первым городом, в который мы приехали в рамках этого проекта. Такая игра в первый раз проходит в нашей стране. Завтра мы выдвигаемся в Воронеж, где тоже будет такое же событие. И так в 13 городах», – объяснил Сергей Бочаров «53 новостям».

Специалисты отберут лучших руководителей и пригласят их в «Сенеж», где итоговая программа будет длиться три дня. После неё участников ждёт выпускной, который состоится на Жигулёвских горах в Самарской области. Там лучшие участники проекта отправятся в путешествие на «древнерусских ладьях» по Волге.

Собеседник добавил, что планируется проводить такие мероприятия и в будущем: «Наша задача — создать устойчивое сообщество внутри госслужбы, госуправления, устойчивое сообщество молодых руководителей, которые уже работают на государственной и муниципальной службе или хотели бы туда попасть. Это нужно для того, чтобы люди менялись контактами и решали важные вопросы, обменивались региональными практиками. Мы начинаем общаться в рамках страны с большой целью — во имя России».

По наблюдениям эксперта, к такой работе есть большой интерес у молодёжи: «Я полон оптимизма в этом плане, что очень много ценностей служения ещё есть в обществе, и оно развивается. Люди очень хотят попасть на «Территорию смыслов», проект Росмолодежи, где будет профильная смена под названием «Служение».

Свою лекцию гость города посвятил теме карьеры и судьбе лидера. В формате «вопрос-ответ» он обсудил, как люди понимают понятие «госслужащий», что такое «портрет госслужбы». На примере «судна» с «гребцами» он объяснил, что одной из главных целей руководителя является вовлечение сотрудников, предпочитающих оставаться на «корме», через повышение мотивации.

Сергей Бочаров рассказал о судьбе лидера. По словам эксперта, такой человек должен уметь «спастись», «создать» и «собрать».К примеру, в блок «создать» входит понятие призвания человека. Оно делится на четыре группы описанных условными профессиями.

Так, к «ремесленникам» относятся люди, любящие мастерить и делать конкретную практическую работу руками. Они не имеют стремлений к глубокому изучению и большим знаниям. Такие люди получают удовольствие, занимаясь любимым делом. У них нет тяги к бизнесу и управлению.К «правителям и воинам» относятся люди, склонные к руководству и управлению, стремящиеся к защите и установлению правил и законов. Они хотят восстановить справедливость, имеют большое чувство долга и ответственности.К «предпринимателям» относят людей, склонных заниматься торговлей и хозяйственной деятельностью. Их особенностями можно назвать практичность, стремление экономить и заниматься бизнесом. Такие люди уже в детстве любят что-то коллекционировать, обмениваться вещами, быть на высоте.К «учителям» можно отнести людей, склонных к обучению и способных раскрывать потенциал человека. Они делятся накопленным интеллектуальным багажом с другими, в том числе бескорыстно. Такой человек может изменить окружающих благодаря своей открытости, честности и духовной силе. Он стремится к истине.Разбирая этот блок, специалист вместе с участниками проекта пришёл к выводу, что это всё можно сопоставить не только с современными реалиями, но и с далёким прошлым. К примеру, «ремесленниками» можно назвать крестьян, «правителями и воинами» — бояр и князей, «предпринимателями» — купцов, «учителями» — духовенство.

Также на лекции разобрали уровни корпоративной культуры, профиль лидера, а также то, как можно повлиять на сотрудников, чтобы избежать проблем.

После лекции мы поинтересовались у специалиста о том, какие ожидания у него от новгородской команды. Уточним, что всего для участия в проекте отобрали около 80 человек.

Сергей Бочаров отметил, что видно серьёзных, вдумчивых и энергичных людей: «Мне кажется, что несколько лидеров, безусловно, здесь появится. Мы бы очень хотели, чтобы это сообщество самостоятельно развивалось и на региональном уровне».

Сам гость города был в Великом Новгороде 20 лет назад. Он отметил, что появилось более бережное отношение к кремлю и другим памятникам архитектуры, упомянул запуск экономических проектов, которые известны по всей стране.

Лучшие практики для служащих здесь, в Великом Новгороде, воплощаются на базе «Высшей школы управления при правительстве Новгородской области».

Специалист напомнил, что проект «Наставничество — основа бережливой кадровой службы» администрации Великого Новгорода занял второе место на Всероссийской премии «Служение», что очень почётно: «Кроме того, кадровые практики в конкурсе Минтруда РФ занимают первые места благодаря серьёзному подходу. И мне очень нравится, что в регионе действительно умеют экономно, малыми ресурсами получать результат. Это уникальная компетенция, потому что на самом деле потратить деньги может каждый, но вопрос в конкретной пользе. Люди хотят справедливости, пользы и результата от деятельности государственных и муниципальных органов, поэтому Новгород здесь на очень хорошем уровне».

Фото автора.

53 новости