Три года Соколова: кировчане оценили работу губернатора

«Много рассказывают о хорошем, но нет реальных результатов … Эти годы были золотой жилой для нашего бюджета. У нас заработали все предприятия, все. Были огромные отчисления. Я считаю, это упущенные годы нашего финансового благополучия.

В большей части мы их пропели и проплясали. Истратили на ненужные затеи. Не смогли вовремя организовать достройку школ, разбирались со строителями: кто хороший, кто плохой. Под десятку миллиардов уже скоро из собственных средств будем выделять на эти цели, чтобы достроить. И то не достроим за эти деньги. При таких-то возможностях.

Это, на мой взгляд, упущенное время, упущенные возможности. Все предприятия работали с такой нагрузкой. Увеличилось отчисление по НДФЛ, увеличилось отчисление прибыли и так далее. Бюджет у нас рос по 10% фактически ежегодно. А что получил город от этого? Где какой результат? Где обещанный «Татнефть», чтобы наша конкурентоспособная промышленность и сельское хозяйство хотя бы в этих 5% разницы топлива сэкономили, чтобы наша продукция была более конкурентоспособной? Где достроенные школы, где отремонтированные садики и так далее? Все одни обещания».

«Есть много негативных моментов, но есть и позитивные. Как руководитель он до конца не состоялся, но старается.

Ему повезло. Сегодня работают заводы оборонные и бюджет неплохой получается. Потому что гособоронзаказ большой, и доходность бюджета более-менее. Но в этом году бюджет дефицитный. Есть некоторые моменты, которые надо бы решать совершенно по-другому.

К примеру, на Сабантуй отдали 362 млн. Очень много денег потратили на юбилей города. Там есть, сегодня мне докладывают, коррупционные моменты, которые мы тоже будем озвучивать. Не все там гладко проходило. Школы — провал. Есть вопросы, но они начали строительство еще до него, но некоторые моменты... В общем-то, его кто-то завел в блудняк по школам, с моей точки зрения.

И сегодня бюджет Кировской области финансирует достройку этих школ, хотя Федерация выдала соответствующие средства, можно было их построить.

ГРБС, так называемый главный распорядитель бюджетных средств, министерство, они не осваивают деньги, которые в общем-то дает федерация, потому что люди не прошли определенную школу управления и пришли руководить. Ну, есть и профессионалы, но большинство — случайные люди. Опора на местные кадры у него вроде бы и сложилась, но в то же время идет ротация этих кадров. Зачем это делать? Когда люди уже вошли, имеют определенный опыт, надо с ними работать и сохранять их.

Он начал публичные планерки, но на планерках он должен говорить, поднимать министров, чтобы они докладывали, что сделали за неделю и какие планы на следующую неделю, как идет освоение тех или иных средств. А этого нет. Некоторые вопросы, которые решаются на планерке, должны быть в закрытом формате, особенно хозяйственные вопросы.

Если взять Киров, очень много проблем с управляющими компаниями. Да, правильно он сказал, но зачем публично? У нас больше 114 компаний в городе. А всего-то у нас четыре района. Так должно быть четыре УК. И тогда будет порядок. Вопросы, касающиеся города, решать должен господин Симаков, который, с моей точки зрения, не руководитель.

Скандалы с переименованиями улиц. Но это люди не знают ни истории, ничего. Дилетанты, с моей точки зрения, им дали команду — они готовы выполнить, готовы мать родную продать.

Я считаю, что Соколов вот таким образом поступил с переименованием улиц, чтобы остаться в истории. Не надо брать федеральную повестку, которая нам сегодня не нужна. Могу привести пример — Ярославль. Там тоже сначала некоторые дельцы выступили за переименование. А наш земляк, мэр города Ярославля, сказал: «Нет, мы ничего не будем переименовывать. Когда-то эти улицы носили название, в прошлые века, давайте таблички сделаем повесим и все». Очень умно, разумно и правильно.

Оценку я ему не могу поставить. Почему? Очень много моментов, которые дают сбой в жизни Кировской области. Одним словом и одной оценкой тут не обойдешься. «Неудовлетворительно» тоже нельзя сказать. Есть и некоторые позитивные моменты».

Newsler.ru