Продолжаем #кризискадров
В первой части цикла я диагностировал проблему: экономике для роста нужны кадры, которых катастрофически не хватает. Логично предположить, что государство и бизнес должны объединить усилия для решения этого вопроса. И они действительно пытаются. Проблема в том, что многие из предпринимаемых мер не просто неэффективны, а скорее усугубляют ситуацию. Создавая новые дисбалансы и подкрепляя старые иллюзии.
В 2019 году стартовал национальный проект «Демография» с федеральным проектом по содействию занятости и переобучению граждан. По планам к 2024 году должны были переобучить до 3,5 млн человек. Цифры отчётности впечатляют: сотни тысяч прошедших курсы, десятки «новых компетенций», высокий процент трудоустройства. К середине 2023 года отчитались примерно о 1,7 млн участников.
Но давайте посмотрим внимательнее. Курс «Основы программирования» длительностью 3 месяца там засчитывается как подготовка IT-специалиста. Двухнедельный интенсив «Управление проектами» создаёт типа «квалифицированного менеджера». Онлайн-программа «Цифровой маркетинг» за 72 часа выпускает «специалиста по продвижению».
Это примерно как лечить сложный перелом пластырем. Да, что-то заклеили, отчитались о медицинской помощи, но кость-то не срослась. Реальная подготовка инженера-технолога занимает 4-5 лет базового образования плюс 2-3 года практики под руководством наставника. Квалифицированный токарь учится не меньше 2лет в училище и ещё столько же набирает опыт на производстве. Но признать это всё — значит признать, что быстрого решения нет. Куда проще показать «бурную деятельность» и отчеты по очередной волне трёхмесячных курсов.
Результат всей это заплаточной политики предсказуем. По данным SuperJob и независимых опросов, лишь около 15–20% прошедших краткосрочную переподготовку реально меняют профессию. Остальные либо возвращаются к прежней работе, либо используют новый диплом для галочки в резюме.
Отдельного внимания заслуживает феномен поголовного ухода в программирование. Святое айти. Каждый второй курс переподготовки — это «быстрый вход в айти», «стать программистом с нуля», «Python для начинающих». Логика понятна: высокие зарплаты, возможность удалённой работы, престиж.
Вот только математика не работает. По данным «Хабр Карьеры», средняя зарплата junior-разработчика в регионах: 60–70 тысяч рублей. При этом на одну вакансию джуна приходится около 40-50 откликов. Для сравнения: на позицию middle-разработчика конкуренция всего 8 человек на место, а зарплата в 2,5 раза выше. В 2024-2025 годах приток новых джунов рос заметно быстрее, чем число вакансий начального уровня.
Почему так? Потому что превращение джуна в мидла требует не просто времени, а реального опыта работы над проектами. А проектов, готовых брать неопытных джунов, катастрофически мало. Компаниям нужны те, кто может сразу включиться в работу, а не те, кого нужно доучивать.
В итоге, в 2025 году мы получили армию «программистов», которые освоили базовый синтаксис Python, но не могут написать работающее приложение. Они не стали программистами для экономики, но и прежнюю квалификацию потеряли. Вместо того чтобы развиваться в своей области (будь то медицина, инженерия или педагогика), люди потратили годы на попытки пробиться в перенасыщенный рынок джунов.
Ещё один проблема, что пока все ломятся в святое айти, реальный сектор реальной экономики РФ задыхается от нехватки цифровых специалистов. Ее «разработчиков всего», а инженеров по промышленной автоматизации, наладчиков ЧПУ, программистов контроллеров, CAD/CAM. Почему? А там нужны и понимание технологических процессов, и программирование. И хоть зарплаты сопоставимы с разработкой, но курсов в эту сторону почти нет. Не модное.
Еще одна проблема — это фетишизация формального образования при полном игнорировании его качества. Минобрнауки, привет! У нас 80% выпускников школ идут в вузы. Для сравнения: в Германии – 30%, в Финляндии – 40%. При этом, по данным РАНХиГС, только 27% выпускников российских вузов работают по специальности.
Система выстроена абсурдно. Чтобы стать мастером маникюра, как бы нужно высшее образование, неважно какое. Офис-менеджеру в требованиях пишут «в/о обязательно», хотя для ответа на телефонные звонки и заказа канцтоваров оно явно избыточно. В результате вузы превратились в фабрики по производству дипломов, а не конкретных специалистов.
Особенно показательна ситуация с инженерными специальностями. Формально инженеров выпускают десятками тысяч. Но работодатели жалуются: выпускники не умеют читать чертежи, не знают современных CAD-систем, не понимают основ технологических процессов. Потому что преподаватели, многие из которых не видели реального производства десятилетиями, учат по учебникам 1980-х годов на оборудовании той же эпохи. Для галочки. Для диплома.
Главное, чтобы он был, да. И в статистике для Президента всё выглядело красиво: обеспеченность инженерными кадрами растет.
Параллельно обесценивается реальное мастерство. Слесарь 6-го разряда с 20-летним опытом получает меньше вчерашнего выпускника с дипломом «менеджера по инновациям». Молодежь видит это и делает выводы: зачем учиться работать руками, если можно получить «корочку» и сидеть в офисе? Наш рынок труда заваливается в сторону в/о, которое ограничено работает в реальной экономике.
Все эти дисбалансы создают порочный круг. Краткосрочные курсы плодят неквалифицированных «специалистов», которые не могут найти работу. Это дискредитирует саму идею переподготовки. Массовый уход в IT создает пузырь на рынке джунов и дефицит в других отраслях. Культ диплома убивает престиж рабочих профессий и девальвирует высшее образование.
И самое грустное – все участники процесса это понимают. Работодатели знают, что трехмесячные курсы не дадут им нужных специалистов, но участвуют в программах ради субсидий. Люди понимают, что шансы «войти в айти» минимальны, но все равно идут на курсы: а вдруг повезет. Государство видит неэффективность программ, но продолжает их финансировать — отчетность для Президента нужна.
Критикуешь-предлагай. Первый шаг к решению проблемы: честно признать провал текущих подходов. Твердо и чётко. Перестать измерять успех количеством выданных сертификатов. Прекратить обманывать людей мифом о легком входе в высокооплачиваемые профессии.
Вместо сотен курсов «для всех» нужны целевые программы под конкретные потребности. Вместо попыток сделать из токаря программиста — долго (и затратно) растить из молодого токаря мастера высокого разряда. Вместо штампования дипломов: создавать систему, где практические навыки ценятся не меньше формального образования. Это решения из 21 века, а не попытка пересобрать систему после краха СССР и нищеты девяностых.
В следующей части цикла я подробно разберу конкретные решения с разными горизонтами планирования. И еще раз, в качестве заключения, уже ясно, что продолжать в двигаться в текущем направлении — значит усугублять кризис, делая вид, что «решаем» его. А время, которое дает нам экономическая передышка, стремительно уходит.
+79
Подгорнов 
- Последний визит: 14 часов назад
- Регистрация: 2 года назад
Анкета
Лондон
40 лет
Мужской
высшее
ВлГУ
политика
Женат
О себе
политик, писатель, историк.
Загрузка...
Многие (и у нас, и особенно на Западе) спешат окрестить проходящие в Китае события (от саммита ШОС через двусторонние встречи и до военного Парада с ядерными боеголовками) как разделение мира по масштабам Холодной войны.
Коллективный Запад против коллективной Азии (она же глобальный Юг).
И да, и нет.
Запад явно готов к этой формулировке Холодной войны 2.0. Более того, он в ней остро нуждается. Внутренние социальные расколы, политическая поляризация и огромные финансовые долги буквально вынуждают западные элиты жить в режиме «осажденной крепости». Ничто так не сплачивает расползающееся общество, как образ внешнего врага. И если раньше эту роль исполнял международный терроризм, то теперь на сцену вышел более масштабный антагонист: целый азиатский континент, дерзнувший жить по своим правилам.
Вашингтон в этой конфигурации выглядит откровенно проигравшим. Парадокс в том, что лично Трамп вполне мог бы присутствовать на этом параде рядом с Си Цзиньпином и Путиным, если бы занял менее агрессивную позицию по отношению к «сильным мира». Его изначальные инстинкты делового прагматизма могли привести к настоящему азиатскому развороту. Но нет, советники убедили его сохранить связи с Европой. И здесь, как мне кажется, стоит ждать череду отставок тех, кто толкал президента в объятия теряющего деньги и ресурсы ЕС+Британии. Эти люди защищали исключительно шкурные финансовые интересы «старых связей»: транснациональных корпораций, чьи активы завязаны на европейскую экономику прошлого века. Что совершенно неадекватно реальной ситуации, где центр мировой экономики уже переместился в Азию.
Тем временем Россия, Китай и Индия продолжают настаивать на своей позиции: «дружба и сотрудничество не против кого-то, а ради денег и развития самих себя». Европоцентричная повестка, конечно, увидит в этих событиях исключительно то, что многие страны объединились в отсутствии Европы. Этот тон противопоставления будет доминирующим в западных медиа. Но давайте честно, это именно Европа и США отдаляются от Азии, а не наоборот. Азия как раз демонстрирует готовность переступать через внутренние противоречия (взять хотя бы конфликт Китая и Индии — куда более масштабный и исторически глубокий, чем любые разногласия Китая с США или России с Европой) и выстраивать глобальный диалог на основе взаимной выгоды.
Проблема исключительно в позиции Запада, который психологически (что я описывал вчера) не готов быть на равных с этими странами. Столетия колониального превосходства сформировали менталитет, где единственно возможная модель — это диктат и навязывание прозападной политики. Признать Китай или Индию равными партнёрами означает признать конец эпохи западной гегемонии. А к этому они категорически не готовы. Поэтому, можно ждать Холодную войну 2.0. Хотя бы на короткий медийный цикл.
Коллективный Запад против коллективной Азии (она же глобальный Юг).
И да, и нет.
Запад явно готов к этой формулировке Холодной войны 2.0. Более того, он в ней остро нуждается. Внутренние социальные расколы, политическая поляризация и огромные финансовые долги буквально вынуждают западные элиты жить в режиме «осажденной крепости». Ничто так не сплачивает расползающееся общество, как образ внешнего врага. И если раньше эту роль исполнял международный терроризм, то теперь на сцену вышел более масштабный антагонист: целый азиатский континент, дерзнувший жить по своим правилам.
Вашингтон в этой конфигурации выглядит откровенно проигравшим. Парадокс в том, что лично Трамп вполне мог бы присутствовать на этом параде рядом с Си Цзиньпином и Путиным, если бы занял менее агрессивную позицию по отношению к «сильным мира». Его изначальные инстинкты делового прагматизма могли привести к настоящему азиатскому развороту. Но нет, советники убедили его сохранить связи с Европой. И здесь, как мне кажется, стоит ждать череду отставок тех, кто толкал президента в объятия теряющего деньги и ресурсы ЕС+Британии. Эти люди защищали исключительно шкурные финансовые интересы «старых связей»: транснациональных корпораций, чьи активы завязаны на европейскую экономику прошлого века. Что совершенно неадекватно реальной ситуации, где центр мировой экономики уже переместился в Азию.
Тем временем Россия, Китай и Индия продолжают настаивать на своей позиции: «дружба и сотрудничество не против кого-то, а ради денег и развития самих себя». Европоцентричная повестка, конечно, увидит в этих событиях исключительно то, что многие страны объединились в отсутствии Европы. Этот тон противопоставления будет доминирующим в западных медиа. Но давайте честно, это именно Европа и США отдаляются от Азии, а не наоборот. Азия как раз демонстрирует готовность переступать через внутренние противоречия (взять хотя бы конфликт Китая и Индии — куда более масштабный и исторически глубокий, чем любые разногласия Китая с США или России с Европой) и выстраивать глобальный диалог на основе взаимной выгоды.
Проблема исключительно в позиции Запада, который психологически (что я описывал вчера) не готов быть на равных с этими странами. Столетия колониального превосходства сформировали менталитет, где единственно возможная модель — это диктат и навязывание прозападной политики. Признать Китай или Индию равными партнёрами означает признать конец эпохи западной гегемонии. А к этому они категорически не готовы. Поэтому, можно ждать Холодную войну 2.0. Хотя бы на короткий медийный цикл.
Загрузка...
#кризискадров
Российская экономика готовится к росту. По крайней мере, такова заявленная цель на ближайшие годы — выйти на устойчивые темпы развития к 2030 году, обеспечить технологический суверенитет, нарастить несырьевой экспорт. Амбициозно и правильно. Но есть вопрос, который сегодня предпочитают не замечать: а кто будет воплощать эти планы в жизнь?
Этот цикл текстов #кризискадров — попытка вернуть в повестку проблему, которую, как мне видится, задвинули на второй план. Предпочли не замечать. Но кадровый кризис никуда не исчез. Он просто притаился за ширмой охлаждения экономики, создав опасную иллюзию баланса на рынке труда.
Обманчивое равновесие. Сегодняшняя ситуация напоминает медицинский парадокс: пациент в коме выглядит достаточно стабильным. Пульс ровный, дыхание размеренное, никаких резких движений. Но это не здоровое состояние, а это отсутствие активности. Российская экономика демонстрирует схожие признаки. Безработица на исторических минимумах (2,2% по данным Росстата). Паническая гонка зарплат 2022–2023 годов сменилась относительным спокойствием. Всё нормально, скажите вы.
Но давайте посмотрим, что стоит за этими цифрами. По данным hh.ru, количество вакансий сократилось на 15% за год: с 2,7 млн в начале 2024 до 2,3 млн в начале 2025. Промышленное производство в 2024 году выросло всего на 2,4% после 3,5% годом ранее. Инвестиции в основной капитал замедлились. Новых проектов стало меньше. Экономика не развивается — она выживает в режиме минимального потребления ресурсов. Меньше проектов=меньше потребность в кадрах. Вот и весь секрет «баланса».
Реальная картина проявляется в деталях. Официальные оценки правительства: общий дефицит рабочей силы в России около 2,6 млн человек.
По данным исследования РАНХиГС, дефицит квалифицированных инженеров в машиностроении составляет 38% от потребности. В IT-секторе не хватает около 170 тысяч специалистов среднего и высшего звена (при том, что ежегодно курсы программирования выпускают десятки тысяч джунов, которые покрывают лишь 20-25% реального спроса).
Средний возраст токаря высокой квалификации в России… 54 года. Фрезеровщика… 56 лет. Половина специалистов рабочих профессий старше пятидесяти. В авиационной промышленности, которая должна к 2030 году выйти на производство (хотя бы) 100 самолётов в год, нехватка технических специалистов оценивается уже сейчас в 40%.
Строительная отрасль, по данным Минстроя, недосчитывает 200к рабочих при текущих объёмах. Но если государство запустит обещанные инфраструктурные проекты (от модернизации БАМа до строительства новых заводов) дефицит может вырасти на ~1млн человек.
Особенность текущего момента в том, что небольшое затишье совпало с началом большой демографической проблемы. На рынок труда сейчас выходит поколение начала нулевых. А это у нас было 1,5 млн человек в год. Для сравнения: в конце 1980-х (не самых благополучных) рождалось по 2,5 млн.
Но главная проблема даже не в количестве. О чем мы еще отдельно поговорим. В девяностые, когда рождались нынешние 30-летние, основа квалифицированной рабочей силы — система профтехобразования, была фактически разрушена. В 1980-е в системе СПО училось более 3,5 млн студентов, а к 2000-м уже вдвое меньше. ПТУ закрывались, техникумы выживали как могли. Целое поколение выросло с установкой «только высшее образование», причём желательно экономическое или юридическое.
Результат: сегодня у нас переизбыток менеджеров неопределённого профиля и острейший дефицит тех, кто умеет работать руками и головой одновременно. И это поколение (еще раз: самое малочисленное за последние десятилетия) должно будет тянуть на себе экономический рост к 2030 и далее.
Математика простая и неумолимая. К 2030 году на пенсию выйдут многочисленные поколения 1960х-1970х. Те самые опытные инженеры, мастера, технологи, которые ещё помнят советскую школу и получили опыт в относительно стабильные нулевые. И всё. Пустота. Заменить их будет практически некем. А еще и содержать по пенсиям не на что. Но это также отдельный разговор.
Что же делать?
Парадокс в том, что именно сейчас, когда экономика находится в режиме ожидания, есть время для манёвра. Можно готовить кадры, выстраивать системы обучения, договариваться о качественной трудовой миграции, инвестировать в автоматизацию там, где это реально поможет.
Но вместо этого, по моим ощущениям, проблему предпочитают не замечать. Дескать, справимся, когда придёт время. Когда понизится ставка наберем дешевых кредитов. Курсы переподготовки снимут все вопросы. Ну, а святой ИИ заменит недостающих специалистов. К 2030 – взлетит!
Это опасная иллюзия, господа. Инженера-конструктора нельзя подготовить за полгода на курсах. Искусственный интеллект не спроектирует мост с учетом российских реалий. Он не наладит производственную линию, выстроив вокруг этого качественную инфраструктуру в российском регионе. Ну, а демографическую яму не засыпать никакими административными решениями и выплатами.
В следующих материалах этого цикла я постараюсь подробно разобрать, какие решения могут сработать, а какие станут очередным планированием сроков формирования дорожных карта по запуску новых проектов… ну, вы поняли.
Поговорим об автоматизации, миграции, образовании и о том, почему некоторые очевидные решения на практике оборачиваются новыми проблемами. Да, решаем сейчас одно, а после будет еще хуже и придется принимать еще более жесткие решения. Такова жизнь.
Как мне кажется, главное сейчас признать: кадровый кризис не рассосётся сам собой. И если мы действительно планируем экономический рост, а не стагнацию на десятилетия, нам нужно начинать решать эту проблему «здесь и сейчас».
Пока «экономическая кома» даёт нам передышку.
Российская экономика готовится к росту. По крайней мере, такова заявленная цель на ближайшие годы — выйти на устойчивые темпы развития к 2030 году, обеспечить технологический суверенитет, нарастить несырьевой экспорт. Амбициозно и правильно. Но есть вопрос, который сегодня предпочитают не замечать: а кто будет воплощать эти планы в жизнь?
Этот цикл текстов #кризискадров — попытка вернуть в повестку проблему, которую, как мне видится, задвинули на второй план. Предпочли не замечать. Но кадровый кризис никуда не исчез. Он просто притаился за ширмой охлаждения экономики, создав опасную иллюзию баланса на рынке труда.
Обманчивое равновесие. Сегодняшняя ситуация напоминает медицинский парадокс: пациент в коме выглядит достаточно стабильным. Пульс ровный, дыхание размеренное, никаких резких движений. Но это не здоровое состояние, а это отсутствие активности. Российская экономика демонстрирует схожие признаки. Безработица на исторических минимумах (2,2% по данным Росстата). Паническая гонка зарплат 2022–2023 годов сменилась относительным спокойствием. Всё нормально, скажите вы.
Но давайте посмотрим, что стоит за этими цифрами. По данным hh.ru, количество вакансий сократилось на 15% за год: с 2,7 млн в начале 2024 до 2,3 млн в начале 2025. Промышленное производство в 2024 году выросло всего на 2,4% после 3,5% годом ранее. Инвестиции в основной капитал замедлились. Новых проектов стало меньше. Экономика не развивается — она выживает в режиме минимального потребления ресурсов. Меньше проектов=меньше потребность в кадрах. Вот и весь секрет «баланса».
Реальная картина проявляется в деталях. Официальные оценки правительства: общий дефицит рабочей силы в России около 2,6 млн человек.
По данным исследования РАНХиГС, дефицит квалифицированных инженеров в машиностроении составляет 38% от потребности. В IT-секторе не хватает около 170 тысяч специалистов среднего и высшего звена (при том, что ежегодно курсы программирования выпускают десятки тысяч джунов, которые покрывают лишь 20-25% реального спроса).
Средний возраст токаря высокой квалификации в России… 54 года. Фрезеровщика… 56 лет. Половина специалистов рабочих профессий старше пятидесяти. В авиационной промышленности, которая должна к 2030 году выйти на производство (хотя бы) 100 самолётов в год, нехватка технических специалистов оценивается уже сейчас в 40%.
Строительная отрасль, по данным Минстроя, недосчитывает 200к рабочих при текущих объёмах. Но если государство запустит обещанные инфраструктурные проекты (от модернизации БАМа до строительства новых заводов) дефицит может вырасти на ~1млн человек.
Особенность текущего момента в том, что небольшое затишье совпало с началом большой демографической проблемы. На рынок труда сейчас выходит поколение начала нулевых. А это у нас было 1,5 млн человек в год. Для сравнения: в конце 1980-х (не самых благополучных) рождалось по 2,5 млн.
Но главная проблема даже не в количестве. О чем мы еще отдельно поговорим. В девяностые, когда рождались нынешние 30-летние, основа квалифицированной рабочей силы — система профтехобразования, была фактически разрушена. В 1980-е в системе СПО училось более 3,5 млн студентов, а к 2000-м уже вдвое меньше. ПТУ закрывались, техникумы выживали как могли. Целое поколение выросло с установкой «только высшее образование», причём желательно экономическое или юридическое.
Результат: сегодня у нас переизбыток менеджеров неопределённого профиля и острейший дефицит тех, кто умеет работать руками и головой одновременно. И это поколение (еще раз: самое малочисленное за последние десятилетия) должно будет тянуть на себе экономический рост к 2030 и далее.
Математика простая и неумолимая. К 2030 году на пенсию выйдут многочисленные поколения 1960х-1970х. Те самые опытные инженеры, мастера, технологи, которые ещё помнят советскую школу и получили опыт в относительно стабильные нулевые. И всё. Пустота. Заменить их будет практически некем. А еще и содержать по пенсиям не на что. Но это также отдельный разговор.
Что же делать?
Парадокс в том, что именно сейчас, когда экономика находится в режиме ожидания, есть время для манёвра. Можно готовить кадры, выстраивать системы обучения, договариваться о качественной трудовой миграции, инвестировать в автоматизацию там, где это реально поможет.
Но вместо этого, по моим ощущениям, проблему предпочитают не замечать. Дескать, справимся, когда придёт время. Когда понизится ставка наберем дешевых кредитов. Курсы переподготовки снимут все вопросы. Ну, а святой ИИ заменит недостающих специалистов. К 2030 – взлетит!
Это опасная иллюзия, господа. Инженера-конструктора нельзя подготовить за полгода на курсах. Искусственный интеллект не спроектирует мост с учетом российских реалий. Он не наладит производственную линию, выстроив вокруг этого качественную инфраструктуру в российском регионе. Ну, а демографическую яму не засыпать никакими административными решениями и выплатами.
В следующих материалах этого цикла я постараюсь подробно разобрать, какие решения могут сработать, а какие станут очередным планированием сроков формирования дорожных карта по запуску новых проектов… ну, вы поняли.
Поговорим об автоматизации, миграции, образовании и о том, почему некоторые очевидные решения на практике оборачиваются новыми проблемами. Да, решаем сейчас одно, а после будет еще хуже и придется принимать еще более жесткие решения. Такова жизнь.
Как мне кажется, главное сейчас признать: кадровый кризис не рассосётся сам собой. И если мы действительно планируем экономический рост, а не стагнацию на десятилетия, нам нужно начинать решать эту проблему «здесь и сейчас».
Пока «экономическая кома» даёт нам передышку.
Загрузка...
Загрузка...
Миронов предложил ввести солидарный налог на состояние — налог для сверхбогатых граждан РФ, обладающих дорогостоящим имуществом.
Он пояснил ТАСС, что ежегодный солидарный налог на состояние применяют во Франции. Налогом облагаются сверхбогатые граждане, чье состояние на начало налогового периода превышает установленный уровень.
Не могу не отметить очередной популизм эсеров. Я в некотором смысле «болею» за эту партию и жалко видеть, во что она превращается.
Поясню.
Показательно, что господин Миронов привязал свою инициативу к Франции. Буквально мировому центру популизма в современной политике. Во Франции «налог на богатство» он же ISF существовал десятилетиями, но приносил бюджету относительно небольшие суммы (около 4–5 млрд евро в лучшие годы или меньше 2% налоговых поступлений). При этом именно он спровоцировал массовый «отток резидентов»: состоятельные французы уезжали в Бельгию, Швейцарию, Великобританию (а сейчас уже из Лондона по схожим причинам убегают большие деньги). В итоге этот налог в 2018 году реформировали и оставили лишь «налог на недвижимость» (IFI).
В России, где капитал традиционно более мобильный чем в ЕС и Британии и привык к (офшорам), эффект утечки будет в разы сильнее.
Ну, смотрите, по цифрам. Даже, если 0,5% налог, то это по всем нашим сверхбогатым и их капиталу — примерно 0,4 трлн руб. Если 1% налог, это будет около 0,8 трлн руб. И допустим 2% — это 1.6 трлн рублей. Весь федеральный бюджет России в 2025 году планируется на уровне примерно 35 трлн руб… То есть даже при ставке 2% сверхбогатые могли бы дать максимум 4–5% доходов бюджета. И это в идеальной (недостижимой) среде, где:
— все состояния «сверхбогатых» учитываются прозрачно.
— никто не уводит активы за границу.
— собираемость 100%.
В реальности можно ожидать процентов 20–30 от этих сумм.
Т.е. Миронов хочет дать «политическую справедливость» на 1% бюджета. Чистый хайп. Потому что «сверхбогатые» и так дают около 30% поступлений налогов на прибыль. Да, 2-3% населения РФ платит столько налогов.
При оттоке может случится еще и принцип домино. Если меньше богатых — то меньше инвестиций. Причем и от российских богатых, так и от других богатых. Потому что теряется фон финансового центра. Мирового капитала.
Это вопрос глобального (но и внутреннего) доверия к системе. Надо не «ободрать» богатых, а создать для них прозрачные условия, где их капиталы будут работать. Следить, например, за коррупционной составляющей, чтобы вложенные внутри РФ деньги не растворялись через бесконечные переносы госконтрактов и закупок от чиновников.
Вот, где эсеры бы могли найти Справедливость. Но нет. Хайп и популизм.
Он пояснил ТАСС, что ежегодный солидарный налог на состояние применяют во Франции. Налогом облагаются сверхбогатые граждане, чье состояние на начало налогового периода превышает установленный уровень.
Не могу не отметить очередной популизм эсеров. Я в некотором смысле «болею» за эту партию и жалко видеть, во что она превращается.
Поясню.
Показательно, что господин Миронов привязал свою инициативу к Франции. Буквально мировому центру популизма в современной политике. Во Франции «налог на богатство» он же ISF существовал десятилетиями, но приносил бюджету относительно небольшие суммы (около 4–5 млрд евро в лучшие годы или меньше 2% налоговых поступлений). При этом именно он спровоцировал массовый «отток резидентов»: состоятельные французы уезжали в Бельгию, Швейцарию, Великобританию (а сейчас уже из Лондона по схожим причинам убегают большие деньги). В итоге этот налог в 2018 году реформировали и оставили лишь «налог на недвижимость» (IFI).
В России, где капитал традиционно более мобильный чем в ЕС и Британии и привык к (офшорам), эффект утечки будет в разы сильнее.
Ну, смотрите, по цифрам. Даже, если 0,5% налог, то это по всем нашим сверхбогатым и их капиталу — примерно 0,4 трлн руб. Если 1% налог, это будет около 0,8 трлн руб. И допустим 2% — это 1.6 трлн рублей. Весь федеральный бюджет России в 2025 году планируется на уровне примерно 35 трлн руб… То есть даже при ставке 2% сверхбогатые могли бы дать максимум 4–5% доходов бюджета. И это в идеальной (недостижимой) среде, где:
— все состояния «сверхбогатых» учитываются прозрачно.
— никто не уводит активы за границу.
— собираемость 100%.
В реальности можно ожидать процентов 20–30 от этих сумм.
Т.е. Миронов хочет дать «политическую справедливость» на 1% бюджета. Чистый хайп. Потому что «сверхбогатые» и так дают около 30% поступлений налогов на прибыль. Да, 2-3% населения РФ платит столько налогов.
При оттоке может случится еще и принцип домино. Если меньше богатых — то меньше инвестиций. Причем и от российских богатых, так и от других богатых. Потому что теряется фон финансового центра. Мирового капитала.
Это вопрос глобального (но и внутреннего) доверия к системе. Надо не «ободрать» богатых, а создать для них прозрачные условия, где их капиталы будут работать. Следить, например, за коррупционной составляющей, чтобы вложенные внутри РФ деньги не растворялись через бесконечные переносы госконтрактов и закупок от чиновников.
Вот, где эсеры бы могли найти Справедливость. Но нет. Хайп и популизм.
Загрузка...
Россия и Китай наконец-то сделали шаг вперёд в истории «Силы Сибири-2»
Сегодня Газпром и CNPC подписали юридически обязывающий меморандум о строительстве газопровода «Сила Сибири-2» и транзитного маршрута через Монголию «Союз Восток». Также стороны договорились увеличить поставки по действующему газопроводу «Сила Сибири» с 38 до 44 млрд кубометров в год.
Важно понимать: меморандум это не «понижение статуса» проекта, а напротив, формальная фиксация договорённостей, которых до сих пор удавалось достичь лишь в общих словах. В документе наконец-то закреплены ключевые принципы будущего контракта: маршрут через Монголию, пропускная способность до 50 млрд кубометров в год+срок действия соглашения на 30 лет.
Примерный прогноз по этапам:
2025–2026: детализация условий (цены, сроки строительства, финансирование).
2026–2027: начало инженерных работ и согласований на территории России и Монголии.
2030+: возможный ввод в строй первых ниток при условии синхронизации с китайскими энергетическими планами.
Геополитическая оценка тут прямолинейная:
Для РФ проект становится символом разворота на Восток и попыткой компенсировать потерю европейского газового рынка.
Для Китая это инструмент диверсификации: Пекин традиционно держит паузу, выторговывая лучшие условия, одновременно развивая альтернативные маршруты (например, туркменскую «Линию D»).
Для Монголии — это шанс стать энергетическим транзитным узлом с политическим весом, несопоставимым с её экономикой.
Для Европы — как в песенке «А для волка — ко-жу-ра».
Сейчас для нас самый главный итого, что подписание меморандума — это продвижение, а не формальность. Если в ближайшие два года удастся закрепить коммерческие параметры, то к середине следующего десятилетия «Сила Сибири-2» может стать ключевым азиатским проектом России, окончательно сместив фокус нашего экспорта в сторону Китая.
И Китай выглядит куда более надежным направлением. Даже с учетом всех оговорок по цене. Но это еще вопрос дискуссионный. Важно, что дискуссия — состоится. Предметно и со сроками.
Большой результат. Национальное достояние покоряет Восток!
Сегодня Газпром и CNPC подписали юридически обязывающий меморандум о строительстве газопровода «Сила Сибири-2» и транзитного маршрута через Монголию «Союз Восток». Также стороны договорились увеличить поставки по действующему газопроводу «Сила Сибири» с 38 до 44 млрд кубометров в год.
Важно понимать: меморандум это не «понижение статуса» проекта, а напротив, формальная фиксация договорённостей, которых до сих пор удавалось достичь лишь в общих словах. В документе наконец-то закреплены ключевые принципы будущего контракта: маршрут через Монголию, пропускная способность до 50 млрд кубометров в год+срок действия соглашения на 30 лет.
Примерный прогноз по этапам:
2025–2026: детализация условий (цены, сроки строительства, финансирование).
2026–2027: начало инженерных работ и согласований на территории России и Монголии.
2030+: возможный ввод в строй первых ниток при условии синхронизации с китайскими энергетическими планами.
Геополитическая оценка тут прямолинейная:
Для РФ проект становится символом разворота на Восток и попыткой компенсировать потерю европейского газового рынка.
Для Китая это инструмент диверсификации: Пекин традиционно держит паузу, выторговывая лучшие условия, одновременно развивая альтернативные маршруты (например, туркменскую «Линию D»).
Для Монголии — это шанс стать энергетическим транзитным узлом с политическим весом, несопоставимым с её экономикой.
Для Европы — как в песенке «А для волка — ко-жу-ра».
Сейчас для нас самый главный итого, что подписание меморандума — это продвижение, а не формальность. Если в ближайшие два года удастся закрепить коммерческие параметры, то к середине следующего десятилетия «Сила Сибири-2» может стать ключевым азиатским проектом России, окончательно сместив фокус нашего экспорта в сторону Китая.
И Китай выглядит куда более надежным направлением. Даже с учетом всех оговорок по цене. Но это еще вопрос дискуссионный. Важно, что дискуссия — состоится. Предметно и со сроками.
Большой результат. Национальное достояние покоряет Восток!
Загрузка...
Загрузка...
С 1 сентября компании и блогеры не смогут размещать рекламу на запрещенных в России информационных ресурсах. Больше всего новая норма затронет Instagram (принадлежит корпорации Meta, деятельность которой признана в России экстремистской и запрещена).
Наиболее ощутимыми потери окажутся для малого и среднего бизнеса, поскольку полноценной альтернативы Instagram в России так и не появилось.
Сама постановка вопроса «чем заменить запрещенный Инстаграм?» — это прошлый век! Малый и средний бизнес пострадает, если останется в этом архаичном формате.
Вы меня знаете, я не про запреты всего подряд и ограничения. Но в данном случае — это может сработать как драйвер важных перемен для индустрии. Традиционные соцсети умирают. Россия должна двигаться по «азиатскому пути». Там все деньги и будущее.
В Китае, Индии, Корее и других странах Южно-восточного региона соцсети давно встроены в маркетплейсы. Там деньги ресурсы не у блогеров и традиционных соцсетей, а у площадок и продавцов:
Taobao Live: прямые эфиры внутри карточки товара.
Douyin: каждая вторая трансляция привязана к кнопке «купи».
Tmall ( который Alibaba Group) не рекламирует товары через Инсту, а сформировал свою инсту внутри.
JD.com — это ИИ-аватары, которые работают вместо блогеров.
Общая формула простая: контент живёт внутри магазина. Алгоритм показывает не криэйтора с товаром, а товар с криэйтором. Логика не в том, чтобы ты листая ленту — зацепил товар, а в том, чтобы ты листал ленту товаров и тебе это было интересней. Этот формат оказался куда эффективнее любой блогерской экономики.
Да, происходит (стремительно) сдвиг рынка. Блогеры больше не нужны. Нужны ИИ-инженеры.
Виртуальные ведущие могут продавать 24/7 без гонораров и отпусков. Около 30% продаж в Азии в первой половине 2025 года пришлись на переходы после ИИ-стриминга. Цифровой аватар владельца магазина берет на себя эфиры и ответы. Рекомендации и вовлечение клиента. Генеративные пакеты для карточек товаров идут через внутреннюю ИИ систему. А это описания, фото и короткие видео. Это норма в Китае, Японии и Корее.
Страница продавца в маркетплейсе уже включает в себя рекламного агентство и блогера. Вот будущее. Тебе не нужны соцсети и прокладки в виде рекламных агентств. Всё уже встроено в твою страницу товара. Как «загрузить фото» только теперь «создать ИИ-продавца» или рекламный ролик, качества ведущих мировых агентств. В один клик. Тебе больше не нужен блогер — ты можешь его создать за пять минут.
И это не какая-то фантазия про будущее, а рабочая технология. В том числе и среди наших маркетплейсов. Зайдите на Ozon, там уже есть ИИ-движки: продавец загружает фото товара, а движок сам делает десятки видео и описаний под разные аудитории. Генерация фото, текстов под сегменты прямо в кабинете продавца. Персональные ленты с мгновенной покупкой.
Wildberries давно развивает вертикальную ленту с товарами, ИИ-озвучка, которая похожа на любимого инфлюенсера. Виртуальные продавцы для магазинов, эфиры и чат круглосуточно. Всё это есть и у нас.
Малый и средний и бизнес только выигрывает от этого перехода, а не ищет «новый Инстаграм». Ему не нужно тратиться на блогеров, а можно собрать контент «под ключ» внутри площадок.
Через пару лет и в России основная часть рекламных бюджетов уйдет в команды, которые ставят ИИ-генерацию на поток. Тысячи роликов в день под конкретные товары и аудитории. Не один вайбовый «пост у звезды», а фабрика контента под метрики. Вот это будущее.
Поэтому, не стоит горевать по поводу прошлого рекламы. Нужно двигаться в будущее.
Наиболее ощутимыми потери окажутся для малого и среднего бизнеса, поскольку полноценной альтернативы Instagram в России так и не появилось.
Сама постановка вопроса «чем заменить запрещенный Инстаграм?» — это прошлый век! Малый и средний бизнес пострадает, если останется в этом архаичном формате.
Вы меня знаете, я не про запреты всего подряд и ограничения. Но в данном случае — это может сработать как драйвер важных перемен для индустрии. Традиционные соцсети умирают. Россия должна двигаться по «азиатскому пути». Там все деньги и будущее.
В Китае, Индии, Корее и других странах Южно-восточного региона соцсети давно встроены в маркетплейсы. Там деньги ресурсы не у блогеров и традиционных соцсетей, а у площадок и продавцов:
Taobao Live: прямые эфиры внутри карточки товара.
Douyin: каждая вторая трансляция привязана к кнопке «купи».
Tmall ( который Alibaba Group) не рекламирует товары через Инсту, а сформировал свою инсту внутри.
JD.com — это ИИ-аватары, которые работают вместо блогеров.
Общая формула простая: контент живёт внутри магазина. Алгоритм показывает не криэйтора с товаром, а товар с криэйтором. Логика не в том, чтобы ты листая ленту — зацепил товар, а в том, чтобы ты листал ленту товаров и тебе это было интересней. Этот формат оказался куда эффективнее любой блогерской экономики.
Да, происходит (стремительно) сдвиг рынка. Блогеры больше не нужны. Нужны ИИ-инженеры.
Виртуальные ведущие могут продавать 24/7 без гонораров и отпусков. Около 30% продаж в Азии в первой половине 2025 года пришлись на переходы после ИИ-стриминга. Цифровой аватар владельца магазина берет на себя эфиры и ответы. Рекомендации и вовлечение клиента. Генеративные пакеты для карточек товаров идут через внутреннюю ИИ систему. А это описания, фото и короткие видео. Это норма в Китае, Японии и Корее.
Страница продавца в маркетплейсе уже включает в себя рекламного агентство и блогера. Вот будущее. Тебе не нужны соцсети и прокладки в виде рекламных агентств. Всё уже встроено в твою страницу товара. Как «загрузить фото» только теперь «создать ИИ-продавца» или рекламный ролик, качества ведущих мировых агентств. В один клик. Тебе больше не нужен блогер — ты можешь его создать за пять минут.
И это не какая-то фантазия про будущее, а рабочая технология. В том числе и среди наших маркетплейсов. Зайдите на Ozon, там уже есть ИИ-движки: продавец загружает фото товара, а движок сам делает десятки видео и описаний под разные аудитории. Генерация фото, текстов под сегменты прямо в кабинете продавца. Персональные ленты с мгновенной покупкой.
Wildberries давно развивает вертикальную ленту с товарами, ИИ-озвучка, которая похожа на любимого инфлюенсера. Виртуальные продавцы для магазинов, эфиры и чат круглосуточно. Всё это есть и у нас.
Малый и средний и бизнес только выигрывает от этого перехода, а не ищет «новый Инстаграм». Ему не нужно тратиться на блогеров, а можно собрать контент «под ключ» внутри площадок.
Через пару лет и в России основная часть рекламных бюджетов уйдет в команды, которые ставят ИИ-генерацию на поток. Тысячи роликов в день под конкретные товары и аудитории. Не один вайбовый «пост у звезды», а фабрика контента под метрики. Вот это будущее.
Поэтому, не стоит горевать по поводу прошлого рекламы. Нужно двигаться в будущее.
Загрузка...
Загрузка...
В России предложили отказаться от индексации маткапитала за первого ребёнка. С инициативой выступили в Центре макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования (ЦМАКП). Всю освободившуюся индексацию эксперты предлагают направить на доплаты за второго ребёнка и последующих детей. Сейчас маткапитал за первенца составляет 690 тысяч рублей, а за второго — 222 тысячи рублей. По мнению экспертов, увеличение доплат за второго ребёнка поможет повысить рождаемость.
Вчера весь день шумели про маткапитал, комментируя эту новость. Давайте и я. Немного резко, но зато честно.
Понимаю зачем это всё. (https://t.me/bankrollo/47214)
Первый ребенок по давней логике наших властей случается «сам по себе». От общей мотивации к родительству. Деньги это всё мало стимулируют (и в 2020 была ошибка с маткапиталом за первого). Но вот «второго и дальше» — это уже маткапитал и деньги. Это наша старая демографическая логика, что падение рождаемости не в том, что нет первых, а в том, что перестали быть вторые и третьи. В 2007, когда выдумали маткапитал, то статистически он дал бустерный эффект для 2-3 детей.
Так и живут в 2007 году, да. Надеются вернуть!
Я много раз комментировал, что макапитал судя по всему (бесполезная) штука спорная. Позитив роста к 2015 был не в том, что простимулировали через выплаты, а в том, что многочисленное поколение с высшим образованием вступило в репродуктивно активную фазу в момент растущей экономики и расширяющегося рынка труда. В момент инфраструктурного обновления мегаполисов. Как только это все закончилось, то никакой маткапитал (который прилично индексировался), никакая льготная ипотека (которая была массово доступна) снижение рождаемости не удержали. Маткапитал работал только для отдельных категорий в отдельных регионах. Сформулирую это как не самые развитые регионы и не самые высокодоходные категории.
Получается, что раз маткапитал особо не влияет, то и ладно. Зачем, Никита Викторович, вы беспокоитесь? А дело в том, что этой инициативой власти сигналят обществу, что первый ребенок как бы «бесплатный» для бюджета. Т.е. государство на него деньги особо не собирается тратить, а стимулирует только вторых и третьих. Но по всем данным именно решение на первого дается так тяжело. И вся нагрузка по финансам — это первый ребенок. Самые высокие фиксированные затраты на первого ребенка. На старт родительства. Свое жилье, ремонт, ясли, выпадение дохода из-за декрета. Второй как раз ложится на базу первого и обходится куда дешевле.
И это уже игра в отложенное родительство. Мы еще подождем и через год-два, когда подкопим (а копится в последние годы особенно хорошо, да). А это уже за 30 и шансы многодетности вниз. Раз мы её так пытаемся стимулировать.
По логике властей — стимулируют рождение второго у тех, кто уже с ребенком. Но по логике жизни — убирают мотивацию у тех, кто собирался первого.
Да, тут тоже есть жестокая математика. Молодых рожениц меньше, чем 25+ с одним ребенком. И будет всё меньше. Получается: а что на них тратиться? Чиновник же мыслит когортами.
Математика — работает. Согласен. Но возвращаемся к тезису, а есть ли, в принципе, эта стимуляция к рождениям второго-третьего через маткапитал? Где она в статистике? Покажите мне с 2015 года. Её там минимум. А затраты на максималках. Маткапитал — это огромные деньги. Получается, что маткапитал — это прежде всего сигнальный конструкт поддержки. Какие-то деньги будут на ребенка — рожайте!
И в этом смысле я согласен, что у нас уже давно ловушка отмены. Если сейчас реформировать (или отменять), то это протрубит, что государство не собирается никому помогать и будет совсем караул. Если вышибать маткапитал за неэффективность, то через массированную атаку эффективными (хотя бы на словах) программами поддержки.
Это уже отдельный разговор, как нам экономить на социалке. Как резать маткапитал и льготную ипотеку без потери стимуляции. Хотя бы в этой популистской форме. Сложнейшая тема, но видимо актуальная в дефицитном бюджете будущих лет.
Самое честное, что сейчас можно сказать: маткапитал это не прямой инструмент стимулирования рождаемости, а способ социальной поддержки для уже состоявшихся родителей. Что само по себе неплохо, но слишком уж затратно для такого минимального эффекта.
Но это означало бы признать, что у нас нет работающих рецептов против демографического кризиса. А на это наша политическая вертикаль не может решиться уже с десяток лет. Просто нельзя «принести такое Президенту». Поэтому, каждый раз новый виток «взлета рождаемости» к 2030 году и выискивание в статистике, как маткапитал работает по каким-то там когортам.
Вчера весь день шумели про маткапитал, комментируя эту новость. Давайте и я. Немного резко, но зато честно.
Понимаю зачем это всё. (https://t.me/bankrollo/47214)
Первый ребенок по давней логике наших властей случается «сам по себе». От общей мотивации к родительству. Деньги это всё мало стимулируют (и в 2020 была ошибка с маткапиталом за первого). Но вот «второго и дальше» — это уже маткапитал и деньги. Это наша старая демографическая логика, что падение рождаемости не в том, что нет первых, а в том, что перестали быть вторые и третьи. В 2007, когда выдумали маткапитал, то статистически он дал бустерный эффект для 2-3 детей.
Так и живут в 2007 году, да. Надеются вернуть!
Я много раз комментировал, что макапитал судя по всему (бесполезная) штука спорная. Позитив роста к 2015 был не в том, что простимулировали через выплаты, а в том, что многочисленное поколение с высшим образованием вступило в репродуктивно активную фазу в момент растущей экономики и расширяющегося рынка труда. В момент инфраструктурного обновления мегаполисов. Как только это все закончилось, то никакой маткапитал (который прилично индексировался), никакая льготная ипотека (которая была массово доступна) снижение рождаемости не удержали. Маткапитал работал только для отдельных категорий в отдельных регионах. Сформулирую это как не самые развитые регионы и не самые высокодоходные категории.
Получается, что раз маткапитал особо не влияет, то и ладно. Зачем, Никита Викторович, вы беспокоитесь? А дело в том, что этой инициативой власти сигналят обществу, что первый ребенок как бы «бесплатный» для бюджета. Т.е. государство на него деньги особо не собирается тратить, а стимулирует только вторых и третьих. Но по всем данным именно решение на первого дается так тяжело. И вся нагрузка по финансам — это первый ребенок. Самые высокие фиксированные затраты на первого ребенка. На старт родительства. Свое жилье, ремонт, ясли, выпадение дохода из-за декрета. Второй как раз ложится на базу первого и обходится куда дешевле.
И это уже игра в отложенное родительство. Мы еще подождем и через год-два, когда подкопим (а копится в последние годы особенно хорошо, да). А это уже за 30 и шансы многодетности вниз. Раз мы её так пытаемся стимулировать.
По логике властей — стимулируют рождение второго у тех, кто уже с ребенком. Но по логике жизни — убирают мотивацию у тех, кто собирался первого.
Да, тут тоже есть жестокая математика. Молодых рожениц меньше, чем 25+ с одним ребенком. И будет всё меньше. Получается: а что на них тратиться? Чиновник же мыслит когортами.
Математика — работает. Согласен. Но возвращаемся к тезису, а есть ли, в принципе, эта стимуляция к рождениям второго-третьего через маткапитал? Где она в статистике? Покажите мне с 2015 года. Её там минимум. А затраты на максималках. Маткапитал — это огромные деньги. Получается, что маткапитал — это прежде всего сигнальный конструкт поддержки. Какие-то деньги будут на ребенка — рожайте!
И в этом смысле я согласен, что у нас уже давно ловушка отмены. Если сейчас реформировать (или отменять), то это протрубит, что государство не собирается никому помогать и будет совсем караул. Если вышибать маткапитал за неэффективность, то через массированную атаку эффективными (хотя бы на словах) программами поддержки.
Это уже отдельный разговор, как нам экономить на социалке. Как резать маткапитал и льготную ипотеку без потери стимуляции. Хотя бы в этой популистской форме. Сложнейшая тема, но видимо актуальная в дефицитном бюджете будущих лет.
Самое честное, что сейчас можно сказать: маткапитал это не прямой инструмент стимулирования рождаемости, а способ социальной поддержки для уже состоявшихся родителей. Что само по себе неплохо, но слишком уж затратно для такого минимального эффекта.
Но это означало бы признать, что у нас нет работающих рецептов против демографического кризиса. А на это наша политическая вертикаль не может решиться уже с десяток лет. Просто нельзя «принести такое Президенту». Поэтому, каждый раз новый виток «взлета рождаемости» к 2030 году и выискивание в статистике, как маткапитал работает по каким-то там когортам.
Загрузка...
Критикуешь-предлагай.
Окей, если уж кардинально что-то менять, то вот что стоило бы попробовать: сделать ЕГЭ не итоговым, а промежуточным экзаменом в 10 классе.
А в 11-м ввести систему электронного портфолио: проекты, исследования, практические работы за весь год. Пусть школьники показывают не умение решать тесты за три часа, а способность работать с информацией, анализировать, создавать что-то своё. Я осторожно скажу, что оценивать это нужно в рамках ИИ, но сами понимаете, насколько мы еще далеки от этого. Но сами понимаете, что мы к этому стремительно несемся со всех ног.
И/или вариант еще радикальнее: отдать право приёма вузам полностью. Пусть каждый университет сам и решает, как отбирать студентов: собеседования, творческие конкурсы, профильные испытания и т.п. МГУ может устраивать олимпиады по физике, а театральный институт свои любимые прослушивания. А технари вводить систему экзамена с практическими задачами.
И последний вариант: система накопительных баллов с 9 по 11 класс. Т.е. финал среднего общего образования. Контрольные, проекты, участие в олимпиадах, тестирование — всё идёт в гибридный усредненный зачёт с коэффициентной базой. Ученик три года идет к своему среднему балу и никакого стресса от одного решающего дня.
Но можно и отменить домашку, да. Так попроще будет.
Окей, если уж кардинально что-то менять, то вот что стоило бы попробовать: сделать ЕГЭ не итоговым, а промежуточным экзаменом в 10 классе.
А в 11-м ввести систему электронного портфолио: проекты, исследования, практические работы за весь год. Пусть школьники показывают не умение решать тесты за три часа, а способность работать с информацией, анализировать, создавать что-то своё. Я осторожно скажу, что оценивать это нужно в рамках ИИ, но сами понимаете, насколько мы еще далеки от этого. Но сами понимаете, что мы к этому стремительно несемся со всех ног.
И/или вариант еще радикальнее: отдать право приёма вузам полностью. Пусть каждый университет сам и решает, как отбирать студентов: собеседования, творческие конкурсы, профильные испытания и т.п. МГУ может устраивать олимпиады по физике, а театральный институт свои любимые прослушивания. А технари вводить систему экзамена с практическими задачами.
И последний вариант: система накопительных баллов с 9 по 11 класс. Т.е. финал среднего общего образования. Контрольные, проекты, участие в олимпиадах, тестирование — всё идёт в гибридный усредненный зачёт с коэффициентной базой. Ученик три года идет к своему среднему балу и никакого стресса от одного решающего дня.
Но можно и отменить домашку, да. Так попроще будет.
Загрузка...
С 2026 года ЕГЭ подстроят под школьную программу:
«С 2026 года Единый государственный экзамен в России претерпит значительные изменения. Как сообщает Рособрнадзор, главная цель реформы — привести содержание экзаменов в полное соответствие со школьной программой, чтобы выпускники демонстрировали знания, полученные за все годы обучения.
Каждое задание теперь будет содержать ссылки на конкретные разделы школьной программы с указанием класса изучения материала. Это позволит сделать экзамен более понятным и предсказуемым для учащихся. Кроме того, по русскому языку, к примеру, будут введены нормативные словари как официальный источник, что даст возможность апеллировать к ним при несогласии с оценкой. А по информатике сократится количество используемых форматов файлов в рамках перехода на отечественное программное обеспечение.
Эта новость про то, что Рособрнадзор явно устал от того, что ЕГЭ превратился в отдельную дисциплину, которую изучают параллельно школьной программе. За большие деньги с огромным оттоком учителей в сторону репетиторства.
Привязка заданий к конкретным разделам и классам — это попытка вернуть экзамен в рамки обычного школьного курса. Репетиторы долгие годы кормились тем, что ЕГЭ требовал специфических навыков и форматов, которые в школе толком не отрабатывались. Теперь министерство пытается убрать эту нишу.
Нормативные словари по русскому особенно показательный ход. Сколько споров было из-за всех этих неоднозначных трактовок! Теперь же у нас есть арбитр, и репетиторам будет сложнее продавать свои «секретные методики» подготовки.
Переход на отечественное ПО в информатике это тоже любопытное. С одной стороны, это сугубо политическое решение. Суверенное! С другой, это упрощение для школ, которые не всегда могли позволить себе лицензионный софт. Т.е. мы пытаемся в айти-бустер. Что важно для будущего экономики.
Но вот в чём подвох: репетиторы могут вернуться в девяностые и начать «качественно подготавливать по школьной программе». Давать «дополнительные знания к олимпиадам» как альтернативному пути в вузы.
Реформа логична, но, на мой взгляд, она не решит проблему неравенства в образовании. Родители с деньгами просто найдут другие способы дать детям преимущество. А репетиторы уйдут от ЕГЭ к подготовке к традиционным формам экзаменов (если они появятся) и «олимпиадным программам».
«С 2026 года Единый государственный экзамен в России претерпит значительные изменения. Как сообщает Рособрнадзор, главная цель реформы — привести содержание экзаменов в полное соответствие со школьной программой, чтобы выпускники демонстрировали знания, полученные за все годы обучения.
Каждое задание теперь будет содержать ссылки на конкретные разделы школьной программы с указанием класса изучения материала. Это позволит сделать экзамен более понятным и предсказуемым для учащихся. Кроме того, по русскому языку, к примеру, будут введены нормативные словари как официальный источник, что даст возможность апеллировать к ним при несогласии с оценкой. А по информатике сократится количество используемых форматов файлов в рамках перехода на отечественное программное обеспечение.
Эта новость про то, что Рособрнадзор явно устал от того, что ЕГЭ превратился в отдельную дисциплину, которую изучают параллельно школьной программе. За большие деньги с огромным оттоком учителей в сторону репетиторства.
Привязка заданий к конкретным разделам и классам — это попытка вернуть экзамен в рамки обычного школьного курса. Репетиторы долгие годы кормились тем, что ЕГЭ требовал специфических навыков и форматов, которые в школе толком не отрабатывались. Теперь министерство пытается убрать эту нишу.
Нормативные словари по русскому особенно показательный ход. Сколько споров было из-за всех этих неоднозначных трактовок! Теперь же у нас есть арбитр, и репетиторам будет сложнее продавать свои «секретные методики» подготовки.
Переход на отечественное ПО в информатике это тоже любопытное. С одной стороны, это сугубо политическое решение. Суверенное! С другой, это упрощение для школ, которые не всегда могли позволить себе лицензионный софт. Т.е. мы пытаемся в айти-бустер. Что важно для будущего экономики.
Но вот в чём подвох: репетиторы могут вернуться в девяностые и начать «качественно подготавливать по школьной программе». Давать «дополнительные знания к олимпиадам» как альтернативному пути в вузы.
Реформа логична, но, на мой взгляд, она не решит проблему неравенства в образовании. Родители с деньгами просто найдут другие способы дать детям преимущество. А репетиторы уйдут от ЕГЭ к подготовке к традиционным формам экзаменов (если они появятся) и «олимпиадным программам».
Загрузка...
Загрузка...
Тарифные войны Трампа — это не про гегемонию доллара и США, а про напор ради фиксации позиций.
Трамп играет не на восстановление американской гегемонии. Нет, нет. Он торгуется за лучшее место в новой расстановке сил. Как раньше будет, ага. Универсальные тарифы отрабатывают как ликвидационная распродажа: США конвертируют остатки рыночного доминирования в переговорные позиции, пока эти остатки ещё хоть что-то стоят.
Механика простая. Бразилия и Индия могут (показать средний палец) американским требованиям, но болезненность тарифных панчей заставляет их считаться с Вашингтоном при дележе будущих экономических зон влияния. Доллар сдаёт позиции в резервах, но медленно (и даже медленней чем прогнозировалось) и расчет Трампа-Бессента в том, что этого времени хватит и получится выторговать льготы в новых торговых блоках и технологических альянсах.
Ирония в том, что демократы наезжают на Трампа и травят его за «слабость», требуя жёсткого принуждения к старым правилам игры. Т.е. они про «Make America Great Again» в куда больше степени, чем Трамп. Он уже осознал, что старые правила мертвы и важно не проспать новые. Тарифы — это не попытка вернуть 1990е и гегемонию Запада, это циничная заявка на максимальную долю в пост-американском мире. Потому что про-американский мир можно будет установить только через большой ядерный конфликт. Это уже очевидный факт.
Трамп двигает мир в другую сторону. Он признает, что Китай строит альтернативные платёжные системы, «глобальный Юг» создаёт параллельные институты и так далее. Россия — часть мировой энергоархитектуры и гарант евробезопасности. Ядерная держава за большим столом мировой политики. Со всем этим Трамп согласен. Он хочет, чтобы у США была не роль империи, а роль самого влиятельного партнёра за этим столом «великих держав».
Да, это грязная игра, но это очень прагматично и, возможно, единственно реалистично.
Трамп играет не на восстановление американской гегемонии. Нет, нет. Он торгуется за лучшее место в новой расстановке сил. Как раньше будет, ага. Универсальные тарифы отрабатывают как ликвидационная распродажа: США конвертируют остатки рыночного доминирования в переговорные позиции, пока эти остатки ещё хоть что-то стоят.
Механика простая. Бразилия и Индия могут (показать средний палец) американским требованиям, но болезненность тарифных панчей заставляет их считаться с Вашингтоном при дележе будущих экономических зон влияния. Доллар сдаёт позиции в резервах, но медленно (и даже медленней чем прогнозировалось) и расчет Трампа-Бессента в том, что этого времени хватит и получится выторговать льготы в новых торговых блоках и технологических альянсах.
Ирония в том, что демократы наезжают на Трампа и травят его за «слабость», требуя жёсткого принуждения к старым правилам игры. Т.е. они про «Make America Great Again» в куда больше степени, чем Трамп. Он уже осознал, что старые правила мертвы и важно не проспать новые. Тарифы — это не попытка вернуть 1990е и гегемонию Запада, это циничная заявка на максимальную долю в пост-американском мире. Потому что про-американский мир можно будет установить только через большой ядерный конфликт. Это уже очевидный факт.
Трамп двигает мир в другую сторону. Он признает, что Китай строит альтернативные платёжные системы, «глобальный Юг» создаёт параллельные институты и так далее. Россия — часть мировой энергоархитектуры и гарант евробезопасности. Ядерная держава за большим столом мировой политики. Со всем этим Трамп согласен. Он хочет, чтобы у США была не роль империи, а роль самого влиятельного партнёра за этим столом «великих держав».
Да, это грязная игра, но это очень прагматично и, возможно, единственно реалистично.
Загрузка...
Про бензиновый кризис
Я не знаю, как это характеризует нашу политическую систему, решайте сами, но атаки на НПЗ и СВО меньше влияют на бензиновый кризис, чем фундаментальные «ежегодные» проблемы отрасли.
Т.е. у нас каждый сезон в августе этот скачок цен на бензин и проблемы. Переход «лето-осень» уже который год в «ручном управлении».
Корень проблемы в том, что розница живет в параллельной вселенной от опта. Розницу держат «социально приемлемой», а опт работает на экспортную альтернативу. В итоге маржа конечного звена цепи (т.е. обычной заправки), если оптовые цены отлетают вверх, становится чисто символической. АЗС просто закрываются или работают в убыток.
Налоговые качели, которые в ручном режиме отстраивают сверху, убивают все остатки предсказуемости. Акцизы, демпфер, налоговый маневр меняются регулярно и без предупреждения. Бизнес не играет в долгую, потому что правила меняются каждые полгода. Отсюда минимальные запасы и никого лишнего риска.
Конкуренция в отрасли очень условная. Крупные игроки контролируют всю цепочку от производства до заправки, а независимых компаний нет, а если появляются, то их быстро «регулируют». Биржевая торговля — недостаточная, а региональный монополизм — избыточен. Отсюда главная беда: если что-то не так у монополии, то страдают целые регионы. У потребителя просто нет альтернативы.
Еще логистика-логистика-логистика. Она работает на пределе. В России как говорится две беды: чиновники и логистика. Ж/д забита под завязку и работает на инфраструктурном пределе. Какой-то нормы по обязательным запасам толком нет, потому что это опять же инфраструктура и логистика. Построй и привези. Слишком сложно и надо инвестировать длинные деньги. А зачем? Если можно снять «быструю маржу». Отсюда и получается, что у нас летний пик спроса, а «подушки безопасности» и резерва нет.
Каждый год одно и тоже. Плановые ремонты нефтезаводов совпадают с пиком летнего спроса+ уборочная в с/х+отпускной сезон. У нас этот идеальный шторм каждый август. Запланированный. Администрирование в ручном режиме — это заплаточная политика. Решаются текущие проблемы и сбиваются цены, через экспортные запреты и ценовые соглашения, но это всё не про структурные проблемы. Всё, что компании «заставили» сбить сейчас — они переложат на потребителя в течении года. Цены на бензин дорожают и дорожают.
Вопрос не в СВО, а почему всё не меняется с 2015 года? Да, типа дешевый бензин — это социальный контракт с населением. Но нет, население не живет в режиме экономии на бензине. Это уже давно не так. Всё дорого! Назрела реформа, которая сделает ценообразование рыночным. В пользу потребителя. Но нет, ведь бюджету нужны акцизы здесь и сейчас, а долгосрочное планирование это слишком сложно и затратно. Крупняк хочет «всё контролировать», а не пускать цену в свободное плавание.
Чтобы через год не писать еще раз этот текст, нам нужна предсказуемость по налогам, нам нужна логистика и инфраструктура, нам нужна конкуренция. Особенно на уровне регионов. Проблема решаема. Можно сделать так, чтобы население не было в шоке от цен на топливо. Но раз уже сложилась «традиция» августовского кризиса, то вроде всем и ок. И так сойдет.
Я не знаю, как это характеризует нашу политическую систему, решайте сами, но атаки на НПЗ и СВО меньше влияют на бензиновый кризис, чем фундаментальные «ежегодные» проблемы отрасли.
Т.е. у нас каждый сезон в августе этот скачок цен на бензин и проблемы. Переход «лето-осень» уже который год в «ручном управлении».
Корень проблемы в том, что розница живет в параллельной вселенной от опта. Розницу держат «социально приемлемой», а опт работает на экспортную альтернативу. В итоге маржа конечного звена цепи (т.е. обычной заправки), если оптовые цены отлетают вверх, становится чисто символической. АЗС просто закрываются или работают в убыток.
Налоговые качели, которые в ручном режиме отстраивают сверху, убивают все остатки предсказуемости. Акцизы, демпфер, налоговый маневр меняются регулярно и без предупреждения. Бизнес не играет в долгую, потому что правила меняются каждые полгода. Отсюда минимальные запасы и никого лишнего риска.
Конкуренция в отрасли очень условная. Крупные игроки контролируют всю цепочку от производства до заправки, а независимых компаний нет, а если появляются, то их быстро «регулируют». Биржевая торговля — недостаточная, а региональный монополизм — избыточен. Отсюда главная беда: если что-то не так у монополии, то страдают целые регионы. У потребителя просто нет альтернативы.
Еще логистика-логистика-логистика. Она работает на пределе. В России как говорится две беды: чиновники и логистика. Ж/д забита под завязку и работает на инфраструктурном пределе. Какой-то нормы по обязательным запасам толком нет, потому что это опять же инфраструктура и логистика. Построй и привези. Слишком сложно и надо инвестировать длинные деньги. А зачем? Если можно снять «быструю маржу». Отсюда и получается, что у нас летний пик спроса, а «подушки безопасности» и резерва нет.
Каждый год одно и тоже. Плановые ремонты нефтезаводов совпадают с пиком летнего спроса+ уборочная в с/х+отпускной сезон. У нас этот идеальный шторм каждый август. Запланированный. Администрирование в ручном режиме — это заплаточная политика. Решаются текущие проблемы и сбиваются цены, через экспортные запреты и ценовые соглашения, но это всё не про структурные проблемы. Всё, что компании «заставили» сбить сейчас — они переложат на потребителя в течении года. Цены на бензин дорожают и дорожают.
Вопрос не в СВО, а почему всё не меняется с 2015 года? Да, типа дешевый бензин — это социальный контракт с населением. Но нет, население не живет в режиме экономии на бензине. Это уже давно не так. Всё дорого! Назрела реформа, которая сделает ценообразование рыночным. В пользу потребителя. Но нет, ведь бюджету нужны акцизы здесь и сейчас, а долгосрочное планирование это слишком сложно и затратно. Крупняк хочет «всё контролировать», а не пускать цену в свободное плавание.
Чтобы через год не писать еще раз этот текст, нам нужна предсказуемость по налогам, нам нужна логистика и инфраструктура, нам нужна конкуренция. Особенно на уровне регионов. Проблема решаема. Можно сделать так, чтобы население не было в шоке от цен на топливо. Но раз уже сложилась «традиция» августовского кризиса, то вроде всем и ок. И так сойдет.
Загрузка...
Загрузка...
Про Германию.
Которая больше не страна всеобщего процветания и благосостояния.
Два дня подряд чиновники разного (высшего) уровня в разных интонациях признавали очевидное, что ФРГ больше не страна всеобщего благосостояния. Что это не преуспевающая экономика, которая может обеспечивать социальное государство.
Если серьезно говорить об этом падении, то там дело не только в отказе от российского газа и гибридной войне с РФ за ресурсы. Не только в торговых войнах Трампа. Российские ресурсы и рост глобальной экономики могли бы помочь еще пять-десять лет скрывать первопричины краха этой модели, но не решать их. Решение для ФРГ очень жесткое — выход из ЕС и перестройка всей экономики. Как я прежде уже приводил пример с распадом СССР и отказом от плановой экономики, вот у Германии нужен отказ от социального государства в рамках капиталистической экономики с единым торговым пространством ЕС. Ага. Жесткая посадка.
Но не будем советовать. А то вдруг покажется, что нам не всё равно.
Если без шуток, то этот кейс интересен больше как политический. Даже полит-технологический. Заявление Мерца — это не про реформы или крючок для выхода из ЕС. Это всё тот же центризм, популизм и fine-tunning что и прежде.
В некотором смысле, Германия начала копировать Макрона, которого в некотором смысле уже скопировала Британия. Наконец-то признанное величие Макрона. Все копируют его заплаточный стиль управления. Величайший популист Европы!
Итак, зачем сейчас признаваться в том, что Германия больше не социального государство? Практическая задача — чуть-чуть сэкономить для бюджета, чтобы сошлось буквально сегодня-завтра. Бюджет заваливается. Т.е. растет расходная часть при нехватке доходной. Нужно что-то здесь и сейчас, чтобы не задирать налоги.
Второй важный пункт — утягивать повестку от правых. Да, всё это правое/левое уже давно условность, но вы понимаете о чем я. АдГ и так далее. У них жесткая критика социальной политики действующей власти. У них жесткая критика социальных пособий и вот Мерц «признает» проблему.
Но самый важный момент — я называю его метапопулизм — занизить планку сейчас и пройти по линии максимального негатива, чтобы дальнейший «рост» поставить себе в плюс и вытянуть на этой волне очередной электоральный цикл.
Сейчас поясню, буквально на десяти пальцах. Т.е. ситуация в Германии сейчас на 5 по десятибалльной шкале. Но озвучиваешь, что она на 2 и всё совсем плохо. Тогда снижение с реальных 5 до реальных 4-3 выглядит, как рост. Оттолкнулись от дна, да.
Расхожий прием. Макроновский. В менее витиеватой форме Лукашенковский. Так хотели лейбористы в ЮК, но у них это не получилось. Реальность провалилась ниже любого метапопулизма. Было на 6, заявили на 3, а реальность сейчас где-то на 1. Такое тоже бывает.
Вот Мерц, пока еще экономика и социалка держатся, начнет решительно «улучшать» ситуацию. Показывать, что еще немного социального благополучия осталось. И даже затем выйдет в рост благодаря его прекрасному управлению. Поверит ли избиратель?
Я думаю, да. Избиратель Германии (да и не только Германии, а большей части «старой Европы) очень любит этот момент „успокоения“. Когда лодку раскачали и заявили о том, что много-много проблем. а она потом начала успокаиваться и вроде уже нет риска зачерпнуть воды. Опасность миновала. Можно выдохнуть. При этом куда движется эта лодка — не так и важно. На мель, на скалы? Главное это ощущение, что сильно не трясет.
Политики ЕС играются с этим запросом европейцев уже долгие годы. Буквально манипулируют им. Мерц не исключение, а плоть от плоти. Яркий представитель, что называется.
Которая больше не страна всеобщего процветания и благосостояния.
Два дня подряд чиновники разного (высшего) уровня в разных интонациях признавали очевидное, что ФРГ больше не страна всеобщего благосостояния. Что это не преуспевающая экономика, которая может обеспечивать социальное государство.
Если серьезно говорить об этом падении, то там дело не только в отказе от российского газа и гибридной войне с РФ за ресурсы. Не только в торговых войнах Трампа. Российские ресурсы и рост глобальной экономики могли бы помочь еще пять-десять лет скрывать первопричины краха этой модели, но не решать их. Решение для ФРГ очень жесткое — выход из ЕС и перестройка всей экономики. Как я прежде уже приводил пример с распадом СССР и отказом от плановой экономики, вот у Германии нужен отказ от социального государства в рамках капиталистической экономики с единым торговым пространством ЕС. Ага. Жесткая посадка.
Но не будем советовать. А то вдруг покажется, что нам не всё равно.
Если без шуток, то этот кейс интересен больше как политический. Даже полит-технологический. Заявление Мерца — это не про реформы или крючок для выхода из ЕС. Это всё тот же центризм, популизм и fine-tunning что и прежде.
В некотором смысле, Германия начала копировать Макрона, которого в некотором смысле уже скопировала Британия. Наконец-то признанное величие Макрона. Все копируют его заплаточный стиль управления. Величайший популист Европы!
Итак, зачем сейчас признаваться в том, что Германия больше не социального государство? Практическая задача — чуть-чуть сэкономить для бюджета, чтобы сошлось буквально сегодня-завтра. Бюджет заваливается. Т.е. растет расходная часть при нехватке доходной. Нужно что-то здесь и сейчас, чтобы не задирать налоги.
Второй важный пункт — утягивать повестку от правых. Да, всё это правое/левое уже давно условность, но вы понимаете о чем я. АдГ и так далее. У них жесткая критика социальной политики действующей власти. У них жесткая критика социальных пособий и вот Мерц «признает» проблему.
Но самый важный момент — я называю его метапопулизм — занизить планку сейчас и пройти по линии максимального негатива, чтобы дальнейший «рост» поставить себе в плюс и вытянуть на этой волне очередной электоральный цикл.
Сейчас поясню, буквально на десяти пальцах. Т.е. ситуация в Германии сейчас на 5 по десятибалльной шкале. Но озвучиваешь, что она на 2 и всё совсем плохо. Тогда снижение с реальных 5 до реальных 4-3 выглядит, как рост. Оттолкнулись от дна, да.
Расхожий прием. Макроновский. В менее витиеватой форме Лукашенковский. Так хотели лейбористы в ЮК, но у них это не получилось. Реальность провалилась ниже любого метапопулизма. Было на 6, заявили на 3, а реальность сейчас где-то на 1. Такое тоже бывает.
Вот Мерц, пока еще экономика и социалка держатся, начнет решительно «улучшать» ситуацию. Показывать, что еще немного социального благополучия осталось. И даже затем выйдет в рост благодаря его прекрасному управлению. Поверит ли избиратель?
Я думаю, да. Избиратель Германии (да и не только Германии, а большей части «старой Европы) очень любит этот момент „успокоения“. Когда лодку раскачали и заявили о том, что много-много проблем. а она потом начала успокаиваться и вроде уже нет риска зачерпнуть воды. Опасность миновала. Можно выдохнуть. При этом куда движется эта лодка — не так и важно. На мель, на скалы? Главное это ощущение, что сильно не трясет.
Политики ЕС играются с этим запросом европейцев уже долгие годы. Буквально манипулируют им. Мерц не исключение, а плоть от плоти. Яркий представитель, что называется.
Загрузка...
России предложили упразднить понятие «материнский капитал» из-за дискредитации отцов.
Общественная организация «Отцы рядом» обратилась к Путину и Володину с инициативой об упразднении понятия «материнский капитал» и разделе права на использование выплат равноправно между супругами. Председатель движения Иван Курбаков заявил, что в законах необходимо оставить лишь понятие «семейный капитал».
«Отцы рядом» похоже не понимают, а что такое «материнский капитал» и чем он отличается от потенциального «семейного».
Окей.
Объясняю, почему они не правы.
Проблема не в слове «мать», а в том, что «отцы» намереваются стереть разницу в рисках и издержках, которые несёт эта самая женщина-мать.
Ребёнок появляется из тела женщины. У нас традиционный мир вроде. Беременность, роды, послеродовое восстановление, медицинские риски, издержки в карьере — это на женщине. Репродуктивный труд — это не метафора, а биология+экономика из 21 века. «Материнский капитал» задумывался как частичная компенсация этой асимметрии и покрытие ЖЕНСКИХ издержек. Как юридический+финасовый щит, который даёт женщине контроль над расходованием средств в интересах ребёнка.
Переименование в «семейный» ничего не решит, а наоборот создаст новые проблемы. Отцам России стоит полюбоваться на статистику неполных семей, чтобы лучше понять «семейность» родительства в РФ.
Задача «материнского» — исключить практику давления, когда партнёры хотят забрать деньги под «общие нужды». Равные права по закону, без реальных гарантий и буквоедства, обернутся спорами, блокировками операций и лишними рычагами давления в токсичных отношениях. А итог у нас известен: разводы с понижением финансового и социального статуса ребенка. Это и без дележки капитала достаточно.
Но! Отцы могут и должны быть вовлечены в некоторые моменты. Например, совместное согласие для крупных операций, когда (и если) оба родителя в браке и живут с ребёнком. Если так, то, пожалуйста, отец «на равных». И обязательно еще добавить к этому быстрый механизм одностороннего решения, если второй родитель отсутствует или уклоняется. Что, к сожалению, массово актуально для РФ.
Что отцам стоит просить прямо сейчас, так это симметричные инструменты родительства такие как: оплачиваемый отпуск по уходу, гибкий график при воспитании малолетнего.
Равноправие — это бюрократия. Набор инструментов и механизмов взаимной ответственности. Это не ребрендинг названия. «Материнский капитал» выполняет защитную функцию. Важнейшую для материнства в нашей стране. Нельзя даже задумываться, чтобы с такой низкой демографией, трогать этот механизм защиты матери. Нет, нет, нет. Руки прочь.
Общественная организация «Отцы рядом» обратилась к Путину и Володину с инициативой об упразднении понятия «материнский капитал» и разделе права на использование выплат равноправно между супругами. Председатель движения Иван Курбаков заявил, что в законах необходимо оставить лишь понятие «семейный капитал».
«Отцы рядом» похоже не понимают, а что такое «материнский капитал» и чем он отличается от потенциального «семейного».
Окей.
Объясняю, почему они не правы.
Проблема не в слове «мать», а в том, что «отцы» намереваются стереть разницу в рисках и издержках, которые несёт эта самая женщина-мать.
Ребёнок появляется из тела женщины. У нас традиционный мир вроде. Беременность, роды, послеродовое восстановление, медицинские риски, издержки в карьере — это на женщине. Репродуктивный труд — это не метафора, а биология+экономика из 21 века. «Материнский капитал» задумывался как частичная компенсация этой асимметрии и покрытие ЖЕНСКИХ издержек. Как юридический+финасовый щит, который даёт женщине контроль над расходованием средств в интересах ребёнка.
Переименование в «семейный» ничего не решит, а наоборот создаст новые проблемы. Отцам России стоит полюбоваться на статистику неполных семей, чтобы лучше понять «семейность» родительства в РФ.
Задача «материнского» — исключить практику давления, когда партнёры хотят забрать деньги под «общие нужды». Равные права по закону, без реальных гарантий и буквоедства, обернутся спорами, блокировками операций и лишними рычагами давления в токсичных отношениях. А итог у нас известен: разводы с понижением финансового и социального статуса ребенка. Это и без дележки капитала достаточно.
Но! Отцы могут и должны быть вовлечены в некоторые моменты. Например, совместное согласие для крупных операций, когда (и если) оба родителя в браке и живут с ребёнком. Если так, то, пожалуйста, отец «на равных». И обязательно еще добавить к этому быстрый механизм одностороннего решения, если второй родитель отсутствует или уклоняется. Что, к сожалению, массово актуально для РФ.
Что отцам стоит просить прямо сейчас, так это симметричные инструменты родительства такие как: оплачиваемый отпуск по уходу, гибкий график при воспитании малолетнего.
Равноправие — это бюрократия. Набор инструментов и механизмов взаимной ответственности. Это не ребрендинг названия. «Материнский капитал» выполняет защитную функцию. Важнейшую для материнства в нашей стране. Нельзя даже задумываться, чтобы с такой низкой демографией, трогать этот механизм защиты матери. Нет, нет, нет. Руки прочь.
Загрузка...
Про экономику РФ
Я не верю, что до конца года ставка уйдет ниже 18%. Это предел и относительно надолго. До конца года и на начало 2026. Инфляция замедляется в отчетах, а не чеках. Бензин, жкх, продукты — дорожают.
Т.е. действия ЦБ — это удержать удорожание, а не купировать его. Изменить множитель, а не перекрыть процесс.
Проблема ЦБ — действия правительства. Ага. Тарифы ЖКХ подняли разом и двузначно. Никакой тебе индексации в течении года, чтобы «размыть негатив». Люди получили квитанции и сделали вывод: «всё дорожает». Бензин оставим за скобками. Там сложный момент со СВО. Действия Минобороны я не комментирую. Делают, что могут.
И в ответ должны и мы, что называется. Тыл должен отработать проблемы. Я имею ввиду не простых россиян, а владельцев крупного бизнеса, которые перекладывают издержки на МСП и рядовых россиян. Вот тут правительству бы дать ограничения по сверхприбыли для наших нефтеперерабатывающая толстосумов. Переложить на них издержки.
Потому что продовольственный чек растет из-за первых двух проблем весьма сильно. Молочка и мясо дорожают потому что бензин и ЖКХ. Но не только конечно. У нас, как мы любим говорить, структурная проблема. Структура затрат россиян и бизнеса — в пользу роста инфляционных ожиданий. Мало/нет сбережений, доля коммуналки и еды выше 50%. И получается, что бОльшая часть россиян ощущает удорожание, когда по отчетам вроде всё неплохо.
Я бы советовал сейчас выйти с тезисом, что удорожание — отработают. На контроле. А не как в последнее время, что «инфляции — нет». Стоит честно признаться, что надо бы с ней что-то сделать. Рост цен на ЖКХ — повлиял на ифнляцию, а не как планировали: «уже заложено». Нет, в бюджете россиян от зарплаты до зарплаты и от кредита до кредита — не заложено.
Ну и логистика. Нужно уже адаптировать ритейл к реальностям дорогого бензина, дорогой энергии, кризиса на рынке труда и прочих ограничениях. Пока ритейл не видит от правительства шагов, которые бы помогли «успокоить цены» — всё будет «в чеке».
Я не верю, что до конца года ставка уйдет ниже 18%. Это предел и относительно надолго. До конца года и на начало 2026. Инфляция замедляется в отчетах, а не чеках. Бензин, жкх, продукты — дорожают.
Т.е. действия ЦБ — это удержать удорожание, а не купировать его. Изменить множитель, а не перекрыть процесс.
Проблема ЦБ — действия правительства. Ага. Тарифы ЖКХ подняли разом и двузначно. Никакой тебе индексации в течении года, чтобы «размыть негатив». Люди получили квитанции и сделали вывод: «всё дорожает». Бензин оставим за скобками. Там сложный момент со СВО. Действия Минобороны я не комментирую. Делают, что могут.
И в ответ должны и мы, что называется. Тыл должен отработать проблемы. Я имею ввиду не простых россиян, а владельцев крупного бизнеса, которые перекладывают издержки на МСП и рядовых россиян. Вот тут правительству бы дать ограничения по сверхприбыли для наших нефтеперерабатывающая толстосумов. Переложить на них издержки.
Потому что продовольственный чек растет из-за первых двух проблем весьма сильно. Молочка и мясо дорожают потому что бензин и ЖКХ. Но не только конечно. У нас, как мы любим говорить, структурная проблема. Структура затрат россиян и бизнеса — в пользу роста инфляционных ожиданий. Мало/нет сбережений, доля коммуналки и еды выше 50%. И получается, что бОльшая часть россиян ощущает удорожание, когда по отчетам вроде всё неплохо.
Я бы советовал сейчас выйти с тезисом, что удорожание — отработают. На контроле. А не как в последнее время, что «инфляции — нет». Стоит честно признаться, что надо бы с ней что-то сделать. Рост цен на ЖКХ — повлиял на ифнляцию, а не как планировали: «уже заложено». Нет, в бюджете россиян от зарплаты до зарплаты и от кредита до кредита — не заложено.
Ну и логистика. Нужно уже адаптировать ритейл к реальностям дорогого бензина, дорогой энергии, кризиса на рынке труда и прочих ограничениях. Пока ритейл не видит от правительства шагов, которые бы помогли «успокоить цены» — всё будет «в чеке».
Загрузка...
Загрузка...
Про MAX. По поводу предустановки.
Некоторые конструктивные советы.
Если у нас Макс становится дефолтным приложением, или даже суперприложением, который объединяет в себе очень многое, то и ответственность соответствующая. И влияние.
Ведь что такое МАКС в лучшем виде?
Это замена телефона и регулярной связи. Коммуникации. Текстовые чаты, аудио и видео звонки, групповые звонки, корпоративная телефония.
Загибаем пальцы, как говорится.
Дальше у нас: Госуслуги. Штрафы, налоги, ГИБДД, МФЦ. Юридически значимая цифровая метка, так?
Дальше: банкинг и платежи. P2P, счета и карты, QR, ЖКХ, налоги, кошельки, автоплатежи.
Еще бизнес. МСП! Крупняк от Озона и т.п. А это всё: CRM, тикеты, ЭДО, эквайринг, витрины малых, средних и больших. А еще рабочие чаты с мнргозадачностью и правами доступа. Маркетплейсы с доставкой, трекингом, курьерской связью, претензиями и возвратами.
Еще не всё. Родительские чаты, дневники, записи к врачу, результаты анализов.
И всё это с идентификацией и под серьезные параметры безопасности. KYC или биометрия. Разные варианты.
А еще открытая часть. Это всё выше было как бы с пометками и официальное. Но еще же открытые API, вебхуки, боты, магазин мини-приложений. Малый трафик!
Это вот супер-приложение уровня дефолтной предустановки.
Но! Это всё прошлый век.
В 2025 нет смысла запускаться без жирного ИИ пакета. Суперприложение сейчас должно уметь распознавать речь и делать автосубтитры прямо на телефоне, искать по файлам и голосовым, вытаскивать текст из картинок и PDF, давать короткие итоги длинных переписок, переводить сообщения на все языки мира, иметь помощника, который сам оформляет услугу, заполняет форму, создаёт задачу в CRM и объясняет всё человеческим языком.
Без ИИ всё это разваливается. Борьба с мошенниками будет ручной, а пометка «возможный спам» прилетать слишком поздно. Вся сервисная часть будет очень плохо отрастать, ведь она не будет ничего прогнозировать и умно распределять нагрузку. Про приватность, которую придется загонять в облако и говорить не приходится.
Нам нужен гибрид. Умные функции частично будут отрабатывать прямо на устройстве ради скорости и приватности, а тяжёлые задачи уходить в облако. Это нужно заложить сразу, а не на 2030 год. Если в сентябрьской презентации у нас будет дуровский Телеграм из 2015 года, то это будет провал.
Если уж замахиваться на уровень национального мессендежара, то нужно делать передовой продукт на годы вперед. Обгонять конкурентов.
Некоторые конструктивные советы.
Если у нас Макс становится дефолтным приложением, или даже суперприложением, который объединяет в себе очень многое, то и ответственность соответствующая. И влияние.
Ведь что такое МАКС в лучшем виде?
Это замена телефона и регулярной связи. Коммуникации. Текстовые чаты, аудио и видео звонки, групповые звонки, корпоративная телефония.
Загибаем пальцы, как говорится.
Дальше у нас: Госуслуги. Штрафы, налоги, ГИБДД, МФЦ. Юридически значимая цифровая метка, так?
Дальше: банкинг и платежи. P2P, счета и карты, QR, ЖКХ, налоги, кошельки, автоплатежи.
Еще бизнес. МСП! Крупняк от Озона и т.п. А это всё: CRM, тикеты, ЭДО, эквайринг, витрины малых, средних и больших. А еще рабочие чаты с мнргозадачностью и правами доступа. Маркетплейсы с доставкой, трекингом, курьерской связью, претензиями и возвратами.
Еще не всё. Родительские чаты, дневники, записи к врачу, результаты анализов.
И всё это с идентификацией и под серьезные параметры безопасности. KYC или биометрия. Разные варианты.
А еще открытая часть. Это всё выше было как бы с пометками и официальное. Но еще же открытые API, вебхуки, боты, магазин мини-приложений. Малый трафик!
Это вот супер-приложение уровня дефолтной предустановки.
Но! Это всё прошлый век.
В 2025 нет смысла запускаться без жирного ИИ пакета. Суперприложение сейчас должно уметь распознавать речь и делать автосубтитры прямо на телефоне, искать по файлам и голосовым, вытаскивать текст из картинок и PDF, давать короткие итоги длинных переписок, переводить сообщения на все языки мира, иметь помощника, который сам оформляет услугу, заполняет форму, создаёт задачу в CRM и объясняет всё человеческим языком.
Без ИИ всё это разваливается. Борьба с мошенниками будет ручной, а пометка «возможный спам» прилетать слишком поздно. Вся сервисная часть будет очень плохо отрастать, ведь она не будет ничего прогнозировать и умно распределять нагрузку. Про приватность, которую придется загонять в облако и говорить не приходится.
Нам нужен гибрид. Умные функции частично будут отрабатывать прямо на устройстве ради скорости и приватности, а тяжёлые задачи уходить в облако. Это нужно заложить сразу, а не на 2030 год. Если в сентябрьской презентации у нас будет дуровский Телеграм из 2015 года, то это будет провал.
Если уж замахиваться на уровень национального мессендежара, то нужно делать передовой продукт на годы вперед. Обгонять конкурентов.
Загрузка...